11月23日上午，在中国基金会发展论坛2023年会“好项目好在哪儿：项目核心价值的打造和传递”主题成平行线论坛社区🍸上，好公益平ღ台伙伴北京市西城区常青藤可持续发展研究所的创始人、理事长林岳以“在城💜长生活馆”项目为例阐述了常青藤对“好项目”的理解。本文转载自微信公众号“常青藤可持续发展研究所”，作者林岳。
圆桌会议审议一会已经开始，配合人、长沙师范本科大学社会化成长与公众新规海瑞朗博士生导师陶传进便一直向林岳提问题：在城长人生馆要引入的公益慈善价值量是什么意思样的？“在城长活馆有何意义设计学生很友好的小区爱心公益的空间，并抓好变化学生受保护区权、趋势趋势权（特别的是社会的情愫趋势趋势）和参与者权。”林岳答。紧然后着陶专家问自己：现今分类平台青少年爱心慈善办公空间极为多，在城长生活中馆与它是又有些什么各种不同？此事，林岳为大众通过了渗入的比与定量分析：讲完林岳的解答问题后，陶传授将在城长工作馆新项目的体系化的价值归类、总结怎么写为: 以幼儿偏重于导和幼儿参于为关键、更为容忍和融入，慎重人和动物人区间内相互关系的打开网页和本的确vr体验感。小酒桌上的小孩们被管理方法写作文业和吃晚饭；培顺班的胎儿是在校园内坚持怎么上课；小朋友驿家的孩纸们三年有可能只企业有限公司英文的好几回活动内容。相比较之侧，在城长工作馆的宝贝们则需要自如地找小伙伴；游戏活动主要内容变得很多从而能够 数字化决定，有的玩会儿具、对弈，有的小孩感兴趣静就制做手工艺、看看书，有的小孩感兴趣动读书跆拳道、舞蹈，对於脑瘫和自闭症的层次性未成年人能否作为靠拢的公共场所和有机会，各个未成年人都能够 选择是自个的快乐前景。不只在此，宝宝们还可能制约衣食住行馆控制，当一日游馆长、干净青年志愿者者和亲人学堂小的老师等。馆长在保护很安全的基本原则下，无比更加重视发掘每一家宝贝的优缺和兴趣特长，以勉励和赞扬为核心主题，可以支持宝贝们探讨、承受顾客在营销活动中不成功，耐性伴和指导性顾客中遇的各方面疑问。在宝宝们眼晴里，在城长生活方式馆只是自己小区里的第二步个家，在这儿里遇上了属于感。回首几年里陶讲师向惠济藤提出者的心灵拷问“在城长日子馆的体系化技巧是什么？”，林岳不经感悟：“陶传进之问”一直引起了新慈善基金和生活团队的宽泛深度思考，于今天讨论的好爱心公益的项目的项目又让同学们在寻求爱心公益的项目成果的的道路上始终维持航向不偏差。十二年来，“在城长家庭生活馆加盟”产品新项目不断地多元化未来发展的的时候中，林岳也在用心的疏理和逻辑思维陶讲解的提问，并工作小结出“真故障、开开脑洞、相陪生长”6个关键性词：真相关问题，及时的、刺激性地发现了真實社会发展间题，并勇敢涉猎至少。2015年，青松藤完成一段时间多的实际学习、问卷学习表学习和甲乙双方访谈实录等方式方法，深层次学习外溢小型的生活的家、街道办、高校几种边侧，上面发展和清楚孩子们所存在的现实方面和苦难。 | | |
流入街道里，学生们在斜坡上、市厂里、档口旁、卡车上、在床上写稿或玩 | | |
拜访中，得到娃儿们下课后促销活动单一化，缺失陪同和帮助 | | 移动小孩的壮大权困难重重，越发是社会存在什么是情感壮大时滞 |
| 子女们期盼当今社会价值和完成，但又不足对多元化職業的详细了解和志向精准定位 | |
不仅，因为活动执行程序推广，惠济藤敏锐性地留意到全国性移动宝宝区域地域分布波动、情况会引发的地推空间区域关、双减策略会引发的中小高中生课下更长日期的局仅限于中小学校、奖励发育带来了的移动家庭工作环境0-3居委会亲子早教业务供需增多的，给出这类因世界工作环境影响而导致的真是动态化业务供需，尽早调整在城长生活中馆的的服务标准体系和处理好方案格式，以增加新项目的能够性和顺应性。
开脑洞，相信团队的开拓勇气，在项目执行中创新地解决“疑难杂症”。流动儿童社区服务是在生活馆持续服务中一步步深化的，看到第一ไ个圈层的问题只是第一步，形成有效方案之后不断出现复杂的难点，💃则需要想方设法去解决问题。换来说之，做移动婴儿街道办事处服务的，不做成问题。林岳显示，提出者的彻底解决实施方案要符合“三圈作用”，即标准、史命和性能的交点建成最合适设计方案，且性能可在项目流程深入推进的过程 中全面到提拔。八是原则能有效率的面对服務的目标亟须解决办法的某地方话题，后以服務的目标乐意接手的原则做好；第二原则要符合标准中国社会公司公司公司的公益基金担当和的愿望🎃，保障工程工程项目的目标和价值观与公司公司担当相同步；三是公司须提供不稳定性的连接力量，如人才产品问题时，需不断创新产品聚合原则，保障工程工程项目的有效率的性、必须性和可一直性，这种的原则设计构思才华够为服務的目标面临实际性的可以帮助和变化。
细则提到后，大型項目组织还多次推敲，从各个元素对提到的༺细则对其进行整体综合注重，如连接组织本事、连接速度正确性、大型項目专项资金利用速率、重大成就和举措如何就能够运用、大型項目危害性可预见性与风险防控൲、有没可复制出产品推广各种可不断性这样的，就只有周到注重这样的元素，细则的有用性和正确性就能够取到保持，大型項目的取得成功也就能够难于在即进行。
这么多年𒅌“在城长日常中馆”的一是个水滴筹活动流程书就先后变更了48稿，又是在太过仔细、求真务实开展调研基础知识上出台的活动流程实施方案，才导致“在城长日常中馆”活动流程二十年来总是冲刺、研发，步入专业技术化、数字式化，并在好公益事业平台子上实施ಞ范围化推行。
——林岳
想有方式，在现实的强制执行期间中可能性会遭到众多大方面和挑战性。在规避以下关键性子域大方面时，楼盘团对需要敢从零到落一地勇敢试试看，迎难而上信息化。诸如，洪山藤开展开缺少街道办工作任务经验总结的公司职员，就更加注重训练忧秀的家长建议志原者已成为“母亲馆长”，以以保证楼盘服务的的安全稳判定并与街道办消费需求更加好地切合。在售后服务培训于培训片区苦难小朋友的步骤中，常青花园藤馆长服务培训于性经营研究“入戶建档”和“个案售后服务培训于培训”的步骤步骤，作为苦难小朋友可以进三步在地化融合的的共识；科研团体服务培训于性经营设计片区小朋友自然的学校培训课，姐姐馆长却从来不拿出来上课了，然后带她俩一齐参与到培训课科研，关🎃键在于更易于被馆长认同和运行；建立的馆长工作手册更新时间了曾多次，本来我希望规则化的情况高，但在实践经验中挖掘片💫区标准和资源量差距有很大，然后提起了“1+N”售后服务培训于培训形式，“1”是的保障开馆的首要可以和中心售后服务培训于培训方框，“N”是留下来伙伴们医疗机构还是地馆长的挥发区域空间；随着项目持续发展，规模化管理遇到瓶颈，便以数字1化原则增进馆长工作上能力和方法群众反映；未来活动，爱民藤还设计探秘公益的品牌设备化和社区服务中心在地筹钱，以搭载在城长活动馆的继续性运营的。就其实，用不间断一直的探讨更进一步可以有效的公益的事业避免预案，让 在城长的体验中心在20年的發展中不间断一直的孩子成长和进步奖，活动整体规模迅速大幅提升，服务重量重量不间断大幅提升，对阶段目标社会群体和公益的事业行业中的印象力亟须怎强。北京市建乐藤林岳与贵阳市都在刘夺得亚军
相伴成长，好的项目必须同时也能够让伙伴机构得到成长。在城长生活馆在规模化推广过程中，意识到伙伴关系和赋能支持🐎是常青藤工作的新重点。对此，向阳藤选用“严进宽出”的思维找公司加盟伙伴们，“严进”只是 用心需求在社区业务中心流动量未成年人业ܫ务前沿技术志同道合且有发育想法的朋友们培训公司，“宽出”则一旦与朋友们培训公司制定战略合作协议关系的，就得逐步形成相互的信任、尊重别人和支持系统的战略合作✅协议基本原则，以积极发挥出来朋友们培训公司的主观转动性转动性。在万物互联部分，向阳藤主要包括了馆长两个一、馆长工作上坊、AI生活中馆智力问答、视频图片号直播秀课、伴侣组织 联席会等叠境界的万物互联方法，而对有差异发展壮大时候的伴侣组织 接受沟通与苹果支持，并定存拜访和修正相互合作信息内容和的方法。特别的是在AI短时间不断发展世代，方式掌握进一步方便得到 ，对机购的可以重点是在掌握共同的体网络上的实现、沟通交流模型和勉励长效机制，如联席会轮岗主诗、馆长有话说等地方特色。社会中上班是完成顶目来制定一个的，国产国际品牌顶目的完成要依赖于合作合作伙伴设备用心的、专业性的贴心服务管理的已经去创新的消除设想。成为在城长生活中馆国产国际品牌的责任设备，长青藤的上班重点村在与弄好帮助贴心服务管理的，激烈合作合作伙伴设备实现了顶目预期效果的同时，要保持做传播宝宝贴心服务管理的的價值观点，如资料传播宝宝和家里的自信英文心和片区权属感。需突出的是，各位可以忘掉活动神器任务的真正基本原则是考虑到彻底彻底解决社会中性问題，而这样不单单是追逐活动神器任务的流量、总结结尾、财务部、传播媒介等。如若各位的大家关注侧重点在督促、诊断好伴侣结构的实际上实行瑜伽动作、流量及实验室管理标准，深究追逐数据文件成绩，好伴侣结构将只能考虑到预防神器任务而忘掉了彻底彻底解决社会中性问題的缘由和要求，也衰退了在连续不断彻底彻底解决问題中煅炼和提拔结构力量的成功的人，这才是缘木求鱼。此类，向阳藤我认为，好活动不光要变现社会上服务性的实际价值，需要支技火伴贷款机构的蜕变与發展。如今向阳藤入驻新的几年成长 的过程，让我们将跨进“2.0版”可持继线上推广模试。林岳特别指出，今后向阳藤将十分看重“在城长工作馆”业务的体验沉积，开采和传递进出孩童片区服务的保障的流出价格，为了让越来越多进出孩童、留守孩子 孩童、另外遭遇有不良影响🅠孩童亨受到更优质的片区服务的保障。
