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CFF：您近来刚出席完88公里多弋壁徒步挑战赛，在弋壁徒步的的过程 中，您不能有其他和生态环保有关系的思维？

刘盛：我最大的感受还是水。戈壁似乎没水，但其实地下水很多。有敦煌、瓜州𓆉这样的城市，说明一定有水源。如果没有水或者水大量被污染，城市肯定就消失了。到了戈壁♔，我们对水的感触更深，这里有最好的节水教育的场景。可惜在我们住的敦煌的酒店里，我没有看到节水的提示或者节水教育的内容。

以前为什么不讲节水？因为讲河流污染就够了，河水变黑或者变红，公众是有感觉的。现在环境变得越来越好，我们开始关注节水问题。这两年我们大规模开展河流垃圾治理工作，河流的垃圾问题确实很严重，公众也有体感。推进政府公众加入，要让老百性有体感，讲你听得懂的语言学。

CFF：在戈壁滩徒步环节中，经常找到人们的存留的废弃物清理，有一些人会使用拾起这部分废弃物清理。拾起废弃物清理这么的个人行为，是否有作用吗？

刘盛：首先是你自己觉得做了一件有价值的事，再者你做的这件事会被别人看到。我们在工作中会推广一个概念：垃圾是捡不完的。我们动员志愿者去河边捡垃圾，会规定时间、空间，比如1小时、100平米。如果让大家一直捡，最后会有无力感。当我们花许多的日子做生活环境教学，最少让陆续参与教学反思属于自己不乱丢垃级。

CFF：河域飘着建筑废弃垃圾成堆的現象，恰恰更有感觉冲击性。您可有有这各方面的经历过？

刘盛：如果河流下游有一座大坝，往往会出现垃圾成堆的情况，所以每个水电站都有一个垃圾清理工作小组。例♔如三峡大坝，有一段时间一年的垃圾打捞经费有上亿元之多，因为工作量特别大，垃圾沉积到几层楼那么高，不清理会影响安全生产。

做宣传时，我们会用这样的例子来展现河流垃圾问题的严重性，但我们在日常工作中不会特别强调，我们更多强调身边河流的垃圾问题。因为人是亲水的，河边总会有垃圾，包括相对繁华的北京亮马河。有人说北京的河流很干净，但如果我们去亮马河组织捡垃圾，随时都能捡到一些意想不到的小垃圾。经常讲重庆三峡堤坝或 三江源，老群众会会觉太陌生，会觉是別人的事、政府办公室的事，而是你的事。我们大家的语言表达是，做社会消费者参与进来，固定要让社会消费者有体感。

CFF：大众用户群体通过爱心公益项目，必须要有体感，必须要“我和她光于于”。我谅解，这同一个“公从私里来”、“由私到公”的阶段。在您觉得，大众用户群体通过环保性爱心公益项目有哪一些相对应“私”的诉求？在我们的事业中，怎么才能从“私”中选育出与“我”光于于的公用设施性？

刘盛：创办绿色潇湘的前三年，我们确立了八个字的价值观：大众用户群体观点、在地角度 。回答这个问题，要回到环保公益组织在社会中的价值点。

我判定，“公”从“私”慢慢，才有一直性。我早期接触到的参与环保工作的有两类人。第一ಌ类是“环境难民”，他们真切地感受到环境污染带来的危害，比如自己家的水被污染了，所以找到我们。还有一类，称他们为“先知先觉的人”，他们是信息更丰富的一类人，比如政府官员、记者、科学家、教师和律师等，这些人会提前看到问题的严重性，受激发而行动。这两类人是最早的环境保护行动者。由此可以看出，“公”和“私”是在一起的，“环境难民”是因为自己家的水被污染了而开始抗争，最后变成行动者，第二类人是看到真正的公共问题而行动。

河流守望者的使命是“支持本地人解决本地环境问题”，这也激励了很多人。我们的机构所在地长沙，对县、乡来说并不是一线，因此存在不足，我们看到了这种不足，从而更多地支持、赋能一线的本地人。本机人彻底解决的问题有5个长处：当本地发生污染事件后，如果当地有人就ꦏ能得到及时、快速的反应；反应以后需要跟进，而当地人跟进的成本是最低的。发生问题后，如果是支持本地的志愿者跟进，第一次跟进的质量可能差一点、速度慢一点，这没关系，第二个事件发生后，志愿者就成长起来了。因为是生在本地、留在本地的，到然后网上高考志愿填报者就能发育为刺鼻法力。这几年绿色潇湘在湖南的实践已经充分证明这一方法是正确的，ꦦ目前在湖南的一拨环保力量就是这样沉淀出来的。

我们动员住在河边的人成为志愿者，并且明确规定，中考志愿活动的家离这一条岸边也不要已超三Km，合适是住在周围500米范围之内。志愿者晚上吃完饭就可以去河边散步，或者周末骑单车过去一趟。这种的帮助是中考志愿服务者可能总是性、高产出投入、高的质量地去江边。我们在2011年开展的“守望湘🐓江民间观察网络”项目就是抓住了这一点，当时河流旁大量的公众来报名参加我们的项目。我们的项目特别简单，就是给志愿者做培训，发放工具包、PH试纸，让志愿者每周去一次自己家附近的河流做巡护，拍些照片，🔜明确一下附近是取水口还是排污口。

内流河是个网上，人们制定半个个从上中下游到中下游的网上，在网上中让人觉得们之间找到。因为一个人是很孤单的，如果让一个人在戈壁中做巡护是坚持不下去的，巡河同理。但如果志愿者知道上游或者下游有另一个人在巡河，这就解决ও了志愿者互相看到、互相陪伴的问题。我们一年把志愿者聚到长沙一次，开会的时候他们也能互相见到，这样他们就可以坚持下来。

不但由外界班师而建成的公益性性，也有着组织建成的公益性性。比如有段时间环境污染导致的上访事件很多，另外企业排污也会形成一种“避邻运动”。避邻运动指公众要求垃圾场或者变电站等可能存在负面💞效应的公共设施避免建在自己家附近。例如要建一个垃圾焚烧厂，选址附近的公众就表达，垃圾要烧可以，但不要建在他们家附近，解决方案由政府去考虑。这里面就有“公”和“私”的博弈以及伦理的讨论。

CFF：这样公益性事业活动没得明确化的收益者人，很或许会不存在生活客群的心理压力，政府机构和大众或许就没留意环境操作。您怎么样对待环境公益性事业的“收益者人”问題？

刘盛：有些受益对象ꦉ是很清晰的，比如个案的。工业污染叫做点源污染，一个企业就是一个污染点源，它的排污口在哪里，这些是很清晰的。还有ꦗ一种叫面源污染，比如农业污染、河流垃圾污染等生活污染，它的治理受益对象就不那么清晰。

我介绍的一种叙述：的环保是最大的的公益基金。因为它改善了最大的公共产品——水和空气，尤其是空气。一个地方排放的毒气，可能飘到周边方圆5公里，这5公里内的人群是受害者，但如果不解决，毒气就会一直存在，让整个区域的空气质量受到影响。这庞大的公共信息性，每几个上决策了这类的工作所需由政府办公室来加强组织领导，另每几个上也情况说明需要要做大学生消费群体培养。如果没有公众教育，环保工作肯定是做不下去的。

从“公”和“私”的层面，共同性越强，越要做新闻媒体的积极参与和班师。比较“私”的问题，有时候一个企业或者政府基本能解决，而公共性强的问题，政府也很难解决。比如乱扔垃圾，它属于老百姓的个人行为，政府没办法下令禁止。我们会发现，公益广告越多的就是越公共的问题，越需要公众的参与，比如粮食浪费问题。越公共的问题，动员的ꦉ成本也越高，而且重点很容易漂移。

之所以你们要做和老人民群众有关系的过程，让老人民群众有明白的体验度，比如捡垃圾，我们会让公众思考这个垃圾是从哪来的，这♎样公众才会感到真实。

CFF：分享赚钱两个您好印象深有感触的社会上策划着的经历过？

刘盛：我们河流守望者这几年的动员有两个数字让我印象特别深刻。一、个金额也是我们前期100个守望者里有30%是国家公务员考试，大家听了很难想象。我们那时候的河流守望者都来自于县里，这些地方的精英是最了解当地环保问题的，也有无力感。大量公务员成为河流守望者，是因为这个事情具有公共性，他们看到了事态的严重性，加入我们的网络可以一起去回应和解决这样的问题。这两年🉐我们的志愿者大部分是退休人员、中小学生，这样的参与是不分职业的，只要这个事情足够重要，人们就愿意行动起来，这也给了我们很多信心。

二、个大数字是我们这几年数字化转型之后看到的。我们2018净滩主题活动想做49000（多）场，我以前想都不敢想49000场这个数字，因为我们第一年做了1000场我就已经很开心了。那时候，我只觉得数字化是一种好的方向。随着活动场次从1000场、3000场、9000场不断增多，到去年的49000场，今年我觉得做✃10万场活动都没有问题。如果站在公众参与的角度看，环境保护活动确实能提供最好的参与场景。

*团中社会的沟通部与中国河流守望者共同加入的“净滩进行”，明年953几个专业团队实现了49337场行为。/采访者供图

现在互联网平台都非常重视环境保护场景的开发和使用，因为它确实跟每个人都相关。环保是最大的公共问题，它巨大的公共性提供了巨大的参与空间，参与进来的公众也会有强烈的使命感。但巨大的公共性也导致和人们的关联性没有那么强，这也是环保工作的痛点。我总说氛围保护措施的完成策划方案只是大家进入、大家媒体传播，让每种人的思想意识提升，以求断舍离，懂得调整好自已的家庭生活原则，才可完成白矮星的问題。当然，也不能离开科技的进步。

在公募产品方面，我特别看好的是跑步捐款。2006-2008年，我连续三年参加乐施𒉰会“毅行者”活动，几年后我和中国扶贫基金会（现为国家新农村经济发展私募协会）合作，支持他们开展“善行者”项目，后来上海也有了“一个鸡蛋的暴走”。2013年，我在湖南又做了“绿行家”活动，走20公里。自行车运动捐款你不是我现见着的小有的大家必须要 按抽签和等候才可缴纳的公益慈善行为，原文中能知道到到可观的大家参与者积极主动。

这样是一个慈善活动机购把企业产品开发得可以好，大众参于的热情高涨是是非非常高的。反观很多公益机构🍒做的事，搞活动没人参加，很多社工机构到社区里面♔做活动，要发扇子、鸡蛋，居民才参加，这样做久了就会偏离方向，会有无力感。公众也会很疑惑，怎么参加公益活动还有鸡蛋领？不应该是这样的。我们公益同仁应该开发更多、更好的公益产品，让公众愿意主动报名甚至排队来参加。

我做公众参与这么多年，最大的体感还是：公益活动设备一段要有自个儿的任务坚持问题导向。否则公众参与很难真正做起来，会有深深的无力感。

CFF：中国内流河守望者所开展业务的净滩净网行动关键场境为中国内流河周围，这样实际活動场境咋样让更加人见到？

刘盛：河流这个场景是很好的，因为每个人都有自己心中的河，比如北京的亮马河、上海的苏州河，乡村里的小溪小河，而人类在河边的痕迹很重，在海边相对少一点。我们把河流做成教育的场景，也是因为它有巨大的参与空间。要做媒体参入，1要处理的是有参入场境，河流的参与场景足够大。同时，项目的研发培训和公司，肯定要从进入者的消费需求七日游，策划出公众愿意参加的环保活动，门槛低、还有趣。

.我从两人想法来提升 体验到的大小和体验到的频度。第一是开发足够简单的工具，让参与者一个人也可以去✨河边捡垃圾，在他巡护的过程中就可以捡。参与者到了河边可以为河流做体检，这个数据是很有意义的。还有一种情况是我们给活动的组织者提供工具包，让他们可以简单的发起活动，而不是由我们来动员。比如在周末机构有团建、学校有社会实践的要求，就可以自己去组织。我们去年做4900꧙0场活动就是因为有这样的数字化赋能工具。

除了方便参与，我们也会分为优化的原则激励员工和留存了组织者。比如1年🧸到河边捡6次垃圾的承诺，完成了就会给参与者一个“净滩大使”的荣誉称号，参与者承诺后不做也没关系，我们也不会给人道德压力。我们还有别的方式去激💜发人，比如团队组织了6次垃圾捡拾活动后就送一个工具包。通过这种办法，我们在开展大规模的公众参与活动的同时把这些人沉淀下来。

把公从参与者的行为图像化、情节化以拓展宣传推广也是很浓要的，但我们机构目前还没有这个能力。比如有些人可能会在抖音拍一个365天坚持捡垃圾的视频🍌，变成短视频达人𝓀。我们现在也在挖掘一些达人，让他们去做更多的传播，我们自己很难做到。

在落实上班整个过程中，企业要灵敏观察到哪位是企业较好的协作火伴。我们现在跟团中央社会联络部的联合动员效果就特别好。通过组织动员和社会动员，未来加上自媒体的传播动员，就会形成一种集体的社会共识，甚至一种运动，这样的环🍎境保护行动更有效果。全世界都有河流环保问题，它的解决需要时间。通过10-20年的行动，未来我们的河流肯💙定会变干净。这个过程仅靠政府或者媒体呼吁都不行，需要公众一起参与进来，逐渐形成一个巨大的公众参与的议程设置。

*201六年5月6日，刘盛代表会生态潇湘出席蚂蚁金服巴巴XIN好朋友座谈会，简绍河水守望者来加入无线网络。/访台者供图

CFF：中国河流守望者开发的市场经济誓师，首要是培肓新闻媒体的志愿者性，让新闻媒体不肯从“私”到“公”，有直接参与、有的体验。在募捐誓师还是的影响机购荒岛生存成长 的网络资源方向，你现下的情况怎样才能？

刘盛：我们目前把精力放入班师方法的开发管理和万物互联上。许多工作需要行业里的“先知”理解我们，目前为止我们资金的主要来源是以阿里巴巴公益基金会、南都公益基金会、阿🍸拉善SEE基金会三ꦿ家为主的战略支持方。

我自己有一个信念：随着时间的推移，肯定会有越来越多的公众愿意参与进来。参加有两家面，另一个方便是肢疲劳度行，另另一个方便是文化认同这款事，不敢捐款。我们要做一些调整和产品的研发，“绿行家”活动就是一个尝试。“绿行家”是做环保议题的运动筹款，虽然规模不大，但它会吸引一波对环境议题感兴趣的公众参与进来，这些公众的公民意识是很强的。我们目前积累了一批对绿色潇湘理念非常认同的理性捐赠人，📖这些人就是通过参加“绿行家”和我们的其他活动转化来的。这批人注定量不会很大，他们也是“先知”，对环境问题有体感，并且看到了这一问题的公共性，因此行动起来。这是我们在做的事情。

我们通过数字化工具把用户参与的门槛降低了，下一步我们要做的是打通整个参与链路。公众在巡河宝可以通过到河边捡垃圾、巡河、给河流做体检、上报污染问题来参与，也可以通过转发传播，还可以认领守望一条身边的河，每个月给这条河的守望活动捐20元。在罗马数智化的系统架构中，让我们是可以能通巡护和认领三个场所，提拔大学生消费群体参加的体感。我们要充分发挥互联网连接的能力，把参与者和捐赠人连接起来，让环🃏保巨大的公共性和公众参与的广𓄧泛性匹配起来。

我们现在的挑战是要说服行业的头部基金会，让他们看到我们的价值。根据行业内的研究，如果你将中考志愿等待时间开始换算，之前我门49000场净滩游戏活动有87万个公益基金时，创造出了近一千万元的时代使用价值，这是一股不小的力❀量。目前我们公益行业过于关注筹款收入，我们机构去年仅有500万元不到的收入，是一个很小的机构，但是我们的公众参与的量是很激动人心的，并且未来有10倍以上的增长空间。明年开始我们会把所有的巡河场景和环境教育🐈的场景都算出来，例如开展了多少场活动、多少个人参与、有多少志愿时长，乘以一个系数，这样和媒体、政府对接，他们就会理解我们活动的价值。

*201四年，草绿色的潇湘在岳阳加入“绿内行人”跑步捐款促销活动，现阶段早就连续举行的1半年，累加捐款超出20070万，超出1万长白山人参与当中。哪些非一定项目资金有利的扶持了草绿色的潇湘的APP包等技术创新的产品的创新。/访台者供图

CFF：世界出动会的物体不仅有消费者，也会工厂等组识。关于工厂组识，你要怎样试去影响力或出动会？

刘盛：政府越来越重视环保问题，企业相应在环境方面的投入也明显增加⭕。企业有一个重要特点，它的资源不仅是钱，它的产品也是资源。比如这两年可口可乐和百事可乐的瓶身已经被做成了广告位，这个广告比我们看到的其他普通广告更有价值，因为公众在喝可乐的时候就可以直接触达。

在动员企业方面，我们进行两个方面的探索。首是让公司的公司职员高考志愿者服务来进入环境保护慈善。企业有自己的需求，需要做企业文化，同时也要承担社会责任。企业的员工也是公民，是一个参与主体，如果一个企业有10万个员工，它就成为稳定的志愿者来源。通过说服企业工会和CSR部门，可以触达10万个员工，从而实现更多人的参与。我们可以为企业员工志愿活动提供全链条的支持，根据成本可能会向企业收取一些费用，成为我们的服务模式之一，比如我们的“绿行周末”环保教育品牌。另外，很多企业的员工素质很高，他们可以成为讲师，可以进社区、进学校宣讲环保。二是与工业企业的新产品资原一体化，促活大量大众。我们希望关注更多跟水相关的企业，努力研发一些合适的公益产品，才能让他们参与进来。

和企业合作有巨大的潜力。举个例子，阿拉善SEE基金会开发的“一亿棵梭梭”项目把种树完全标准化，在和支付宝蚂蚁森林合作后，这个项目影响力被放大。现在到路上找人问，很多人知道蚂蚁森林，但不一定知道“一亿棵梭梭”。的机构开发比的公益的慈善组识更广的中国市场鼓励功能或者中国市场促活功能，当它的内在功能跟的公益的慈善项目流程做高度紧密结合的之时 ，充分发挥出的能力是非曲直常有力的。企业有流量、有渠道，可以基于用户需求设计出有良好体验的产品，这个产品和运动筹款的逻辑相似，都是回应了公众的底层需求。前几年我做筹款咨询，牵头“一亿棵梭🦂梭”筹款产品的研发，很有感触。前面两年是阿拉善SEE自己在做，第三年跟支付宝的蚂蚁森林结合以后，就不用担心筹款问题了，这是一个特别好的案例。

*2018年8月3日，沁园·2019“跑向纯净版未来发展”某宝超企业品牌日上，吴尊倡议和水系守望者我们一起生命守护水系。/王菲离婚者供图

CFF：汽车视频广告投放投放是首要的筹备会途径之中，近多年公募公益组织开展加太大了汽车视频广告投放投放方便的进入，在互连网及社交app电商平台上，募款汽车视频广告投放投放随地不难发现。您怎么样去 看侍募款汽车视频广告投放投放的颜值？

刘盛：从散播的方面所讲，蹭人流量是最合算的。企业有明星代言人帮助ꦚ宣传，我们自己是没办法找到的。我们以前跟沁园合𒀰作，有吴尊做代言人，我们的自己传播投入力度很小，企业在对外传播中会说与河流守望者一起开展净滩活动，这才是市场价值主动火供、产品同学之间科技成就的另外一种形式。还有一种传播是公益组织的主动行为，主动找媒体推广一件事。比如WWF的“地球一小时”活动，联动全国众多媒体一起来做，具有强大的动员性。

我关注的公众号里面的广告都变成募捐广告，而且我发现，现在投放募捐广告的主体不是头部基金会，而是一些区域型的基金会，这种具有创新性的广告行为，也让我有些担忧。对硬广经费预算采用会出现的危害性，我的观点是，一，做一些新的事儿肯定有问题控制；第二名，比如其实的问题控制是发展，当我们要相拥它，自觉当做；第二，大基金、期货、现货、微盘会和领头组织安排有史命和权利与义务在这部分实施探索性，履行企业权利与义务。

我了解到，也只有少部门大学生消费群体会要留意筹款营销广告的成本领域的事，大部分人没有那么在意，因为只要讲明白，他们都能理解。恰恰因为不讲明白，基金会就会做出一些错误的行为。现在大部分基金会年报中的筹款成本特别低，如果是一个理性的人都会知道这个账是不真实的，长此以往就会遭到部分公众的质疑。大投资促进会所需有类似这些职业担当精神，勇往直前地把水滴筹投资制造费列进到，由于做公益活动借债确信那就是所需水滴筹投资制造费的。有些人说要做纯公益，纯公益是一个伪命题。我们需要勇敢面对这些问题，但是要把握一个度。目前也有成功的案例，比如中华儿慈会，在数次舆论风暴中成长起来，实现机构的逆💯袭。

CFF：22年，腾讯公司慈善基金慈善基金公益事业软件携手同行新慈善基金基金会网站、论坛、外贸平台等组建“车连网慈善基金慈善基金公益事业大学生消费群体行政执法督促计划”。在环保型慈善基金慈善基金公益事业中，对空气污染企业主的行政执法督促也是大学生消费群体行政执法督促的是一种。慈善基金组建落实做运转也要认同大学生消费群体、网络媒介或新闻媒体的行政执法督促。您有几个有所不同组建的做运转精力，这对于大学生消费群体行政执法督促也许舆情监控应该对，您有哪类考虑？

刘盛：长远来看，舆情信息是驱动产业趋势的崔化剂。公益行业的进步，往往受巨大事件的推动，类似2008♕年汶川地震后中国公益行业爆发式发展起来。另一方面，公益领域专业性的提升和自律，不是靠培训，也不是靠签订自律宣言，而是靠舆情事件来推动。接纳不圆满，才会更轻松。可能舆情发生的半年内会很难受，但这也会♔逼着机构成长，比如前年我们机构接受了8次财务审计，使我们的财务能力得到了极大的提升。如果没有外部力量的监督，内部很难推动变革，哪怕领导再有创新意识也很难。作为领导者，要做的是控制事态，避免其发展成灾难式事件。

不犯法的先决条件下，很多时刻候犯很多错已经是担心愚蠢并且是行业领域开发的这个时段.。比如以前🌄觉得爱心包裹的方法很好♌，现在开始讨论有效公益，就认为单纯送包无效。这种讨论是随着行业的提升而发生的。

做公益要有创新，比如公众参与答题、点赞都是在为之后开展公益行动做铺垫。这像一个金字塔，需要慢慢累积。要增加大学生消费群体参于，还要拉低参于的门槛，自然的必须以下社交平台姿势，比如不答题就不会获得对树木及环境保护的认知，也就不会捐款和种树。同时，这又像一漏斗，小心让原因一直参与活动的感性的支持者沉垫出来。

*2022年2月，《微💞生物多样化性条约》第10数次成员国高峰会（COP15）在西安开幕，蚂蚁金服巴巴公益活动投资公益基金、内流河守望者、九州绿色环保协力会在会议上协力推送新一份政府公众測評版的《趣江边内流💫河观察植物意见书》。/彩访者供图

CFF：头颅股权协会和公益慈善基金私募慈善基金基金会接纳了大量的公益慈善基金私募基金慈善基金捐赠能源。对股权协会或公益慈善基金私募慈善基金基金会深入开展社会生活鼓励和牵引民众参与活动，您有哪种想法或个人建议？

刘盛：我以前做过企业社会责任咨询的工作，有一段时间为一些事业单位做社会责任🧸报告，包括水厂、三甲医院。后来我想，没能有几率做货币协会的世界 权利与义务行业报告，组建一台标准评价体系。公益行业中最有能量的是头部基金会和慈善会，影响力大也承担着相应的责任。

在社会生活班师和大众用户群体积极参与管理方面，脑部私募促进会亦或公益会需要提供数据点感性的看法，因为基金会的势能比较足，可以通过跟政府、企业、媒体的互动来提升公众对行业的认知，做公益通识或者公众参与的倡导和设计；也可得花必须的资金和气力做商品的发展设计制作。小机构是很难做出产品的，这几年我们的痛点是开发能力有限，自己要养自己，没有钱去做ཧ开发。但是大基金会一年拿50万元、100万元去创新开发这样的公众倡导的产品是没有问题的。

在公益慈善工作多方面，还应带进去民众进行、民众提倡的角度，如果一个项目筹款1000万元，一年拿出50万元做公众参与和公众意识的倡导，我觉得是很有意义的。因为公益问题的解决一定需要公民参与。把公众参与、公众倡导的经费支出变成一个必选项，就像以前国际机构项目有5%的项目监测和评估的固定预算。如果大家觉得这个很重要，即便能否为每一个好大型项目设计1%~5%的人们参与者和人们号召的财政预算，表现好大型项目的公共服务性。我建议项目官员在设计项目的时候要把这个钱预算在内，基金会或慈善会也有责任为一线机构的公众参与和倡导提供支持，比如在20万元的资助中，提供5000元或1万元的专项支持。公益事业该行业应该梦见过世的人帮助消费者关注公共提昌，这里时间严重要，毕竟公共不组织，故障 不能受到其实完成，尤如杀鸡取卵。

CFF：未來两三年，您个体户有一些归划？

刘盛：我现在的工作重心在河流守望者，我们在全国范围内开展工作。河流守望者是绿色潇湘生发出来的，我们的根基在绿色潇湘。绿色潇📖湘天然具有在地视角、公众立场，这种视角和立场让我们能够永远从公众的角度看问题，我们开展的活动一定是在地化的，它真实地发生在每一个社区、每一条河流。

我们的数字8化新产品已经基本跑通，未来要做线上线下的融合，形成双轮驱动力。产品跑通后，就要做程度的观众推广，同时要开始做数据网络环保，把政府和企业端的合作界面建设好。

CFF：环境保护爱心慈善如下路，您会老是走起来吗？

刘盛：我是机构的发起人，肯定会一直做下去，只是在不同阶段投入的精力会不同。目前也到了培育接班💛人和重视组织能力的阶段，慢慢降低创始人在机构内外的影响力，这也是公众参与的一部分。

*刘盛，绿潇湘发起对人、北京市守望者环保节能债券会副执行主席长兼文秘长。/接受采访者供图